• Strategy Consulting für Medienunternehmen

    Struktur. Klarheit. Zukunftssicherheit.

UNSER ANGEBOT

In einer Branche, die sich täglich neu erfindet, braucht es mehr als Reaktion – es braucht strategische Ausrichtung.
Unsere strategische Beratung hilft Medienunternehmen, sich effizienter aufzustellen, Strukturen neu zu denken und Teams zukunftsfähig zu machen.

Wir sind keine Berater, die Prozesse nur dokumentieren.

Wir sind Sparringspartner auf Augenhöhe – mit technischem Tiefgang, operativem Verständnis und der Erfahrung aus hunderten Projekten.

Was unsere strategische Beratung leistet:

  • Zukunftsfähigkeit durch Struktur
    → Wir analysieren, ordnen und optimieren Ihre Organisation mit dem Blick von außen – neutral, zielführend, umsetzbar.
  • Mitarbeiterentwicklung & Bindung
    → Strategie funktioniert nur mit Menschen. Wir helfen, Teams zu befähigen, zu halten und zu entwickeln.
  • Operative Entlastung durch Projektverantwortung
    → Ob Mandat oder Einzelprojekt: Wir übernehmen Verantwortung und liefern Resultate.

Unsere Leistungen im Bereich Strategy Consulting:

  • Unternehmensberatung
    → Struktur, Kultur und Organisation zukunftssicher ausrichten.
  • Audits
    → Status Quo, Schwachstellen & Potenziale aufdecken – mit sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen.
  • Strategy Consulting
    → Vom Zielbild zur konkreten Roadmap: Für Content, Technik, Personal und Prozesse.
  • Content Consulting
    → Inhalte strukturieren, Formate neu denken, Redaktionen entlasten.
  • Technical Consulting
    → Technologiewahl, Systemlandschaften & Integrationen mit Weitblick gestalten.
  • Workflow-Beratung
    → Workflows effizient und teamorientiert planen – statt in Tool-Silos zu denken.
  • Prozess-Beratung
    → Prozesse vereinfachen, Standardisierung ermöglichen, Ergebnisse skalierbar machen.
  • Interims-Management & Projektleitung
    → Wenn Kapazität fehlt, springen wir ein – mit Erfahrung und Führungskompetenz.
  • Change Management
    → Veränderung begleiten, Widerstände abbauen, Teams sicher durch den Wandel führen.
  • Postproduction Supervising
    → Technisch, kreativ und organisatorisch – wir stellen sicher, dass es läuft und wirkt.

Warum Unternehmen mit uns arbeiten:
Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern begleiten aktiv die Umsetzung. Mit einem neutralen Blick von außen, hohem Praxisbezug und einem tiefen Verständnis für technische, kreative und wirtschaftliche Anforderungen.

Ergebnis: messbare Prozessverbesserungen, gestärkte Teams und eine Organisation, die Wandel nicht fürchtet, sondern gestaltet.

Wollen Sie Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen?
Dann lassen Sie uns sprechen.

Was wir im Einzelnen für Sie übernehmen:

  • Prozessanalyse, -optimierung & -koordination
    → Wir schaffen Klarheit in Strukturen, reduzieren Reibung und verbinden Systeme intelligent miteinander.
  • Begleitung von Change-Prozessen
    → Wandel braucht Struktur – und Vertrauen. Wir führen Unternehmen sicher durch Veränderungsphasen.
  • Changemanagement
    → Wir bauen Brücken zwischen Zielbild und Realität – mit Methoden, Mindset und Menschenkenntnis.
  • Coaching von Führungskräften & Mitarbeitenden
    → Wir stärken Führung und fördern Potenziale – individuell, praxisnah und strategisch fundiert.
  • Unternehmensumstrukturierung
    → Wenn Systeme nicht mehr tragen, schaffen wir neue – tragfähig, effizient, zukunftsorientiert.
  • Auf- und Ausbau zukunftsfähiger Strukturen
    → Wir denken Organisationen neu – so, dass sie dynamisch bleiben und Komplexität beherrschbar wird.
  • Aufbau aktiver Personalentwicklungsstrategien
    → Wissen sichern, Talente fördern, Fluktuation senken – mit gezielten Entwicklungsprogrammen.
  • Entwicklung von Unternehmensleitkulturen
    → Vision und Werte greifbar machen – wir verankern Kultur nicht auf Folien, sondern im Verhalten.

ABLAUF

  • Briefing

  • Beratung

    Beratung

  • Prozessanalyse

  • Ist / Soll Analyse

    Ist / Soll Analyse

  • Workflow Optimierung

  • Kostensenkung durch effiziente Prozesse

    Gib hier den Inhalt des Meilensteines

    Kostensenkung durch effiziente Prozesse

  • KPIs der Qualitätssteigerung

  • Hard- und Softwareberatung und -beschaffung (optional)

    Hard- und Softwareberatung und -beschaffung (optional)

  • Implementierung

  • Personalmanagement und -entwicklung

    Personalmanagement und -entwicklung

  • Review

KONTAKT

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REFERENZEN (AUSZUG)

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